En un inicio triunfal, el grupo de infraestructuras energéticas y de tratamiento de aguas conocido como Cox hizo su debut en la Bolsa de Madrid este viernes, mostrando una leve subida del 0,1% en sus primeras transacciones, alcanzando un valor de 10,24 euros por acción. Sin embargo, esta tendencia positiva no duró mucho, ya que en cuestión de minutos la acción se revirtió, cayendo un 3% y estableciéndose en 9,88 euros por título.

La compañía, que bajo la dirección de Enrique Riquelme ha emergido como un actor significativo en el sector, había fijado el precio de su salida a Bolsa en 10,23 euros por acción, que representa la cifra mínima dentro de un rango que consideraba de entre 10,23 euros y 11,38 euros por título. Esta operación resultó en una capitalización bursátil aproximada de 805 millones de euros, destacando la magnitud de su entrada en el mercado.

Con la llegada de Cox al parqué, ya son tres las empresas en el ámbito español que han realizado su salida a Bolsa en lo que va de 2024. La primera en hacerlo fue Puig, que hizo su debut el 3 de mayo, marcando un hito al convertirse en la mayor oferta pública de venta (OPV) en Europa durante el año. Esta semana se unió Inmocemento, la filial de cemento e inmobiliaria del Grupo FCC, mientras que la empresa Europastry, a pesar de sus esfuerzos por salir a Bolsa en dos ocasiones, no ha conseguido lograrlo.

A puertas de su debut, el pasado martes, Cox tomó la decisión de reducir el tamaño de su oferta pública inicial, ajustando el importe a aproximadamente 175 millones de euros en lugar de los más de 200 millones que inicialmente había previsto. Esta decisión refleja un enfoque cauteloso en un mercado volátil y competitivo.

Finalmente, en un suplemento adicional del folleto informativo, la firma modificó las cantidades ofrecidas en su OPV, disminuyendo el número de acciones comunes de entre 15,37 millones y 17,10 millones, en comparación con los 17,57 millones y 19,55 millones inicialmente previstos. Además, también se ajustó la opción de sobreadjudicación, el llamado 'green shoe', reduciendo su tamaño del 15% originalmente programado a un máximo del 10% de la oferta total.