La jornada del 25 de noviembre en Sevilla ha resaltado la importancia de la transición energética y digital, considerada por varias empresas como Cox, Fujitsu, Ikea y Moeve como una verdadera "oportunidad", especialmente para la región de Andalucía. Sin embargo, los representantes de estas corporaciones también han puesto de relieve la necesidad de gestionar adecuadamente los costos asociados con este proceso transformador y de hacer frente a la competencia desleal que podría afectar a los intereses locales.

Este debate se desarrolló durante la cuarta edición del foro ‘Andalucía hacia el futuro’, organizado por Europa Press en colaboración con la Fundación Cajasol, y respaldado por un listado de patrocinadores que incluye a Acerinox, Atlantic Copper, CEU, Coca Cola Europacific Partners, Cox, Ence, Endesa, Fujitsu, Heineken, Ikea, Moeve y Naturgy.

Francisco Fernández de la Mata, director de Acerinox Europa, enfatizó la importancia de realizar una descarbonización gradual en las actividades de la empresa, así como en la implementación de un plan que favorezca la economía circular. En su discurso, hizo un llamado urgente al control de los costes energéticos, hoy en día "altos e inestables", y subrayó la necesidad de combatir la competencia desleal. "No es aceptable que productos que provienen de fuera de la Unión Europea puedan ingresar al mercado europeo sin cumplir las mismas normativas medioambientales y de emisiones de CO2 que se requieren en Europa y, concretamente, en Andalucía", afirmó con firmeza.

Fernández de la Mata también propuso un aumento en la concienciación de los consumidores para que opten por productos sostenibles. "Es crucial que esta mentalidad penetre en la sociedad, ya que, de lo contrario, la competitividad se verá comprometida", señaló, estableciendo un vínculo entre los esfuerzos tanto de las administraciones como de los consumidores en esta senda hacia la transición energética.

Por su parte, Patricia Úrbez, directora general del sector público de Fujitsu, abordó la imperiosa necesidad de valorar adecuadamente lo que representa la transformación digital. "No podemos ignorar una realidad que es absolutamente innegable", sentenció. En su visión, la transformación digital debe ser entendida de manera holística, es decir, contribuir activamente a crear un mundo más sostenible y basado en la confianza. "Nuestra misión es utilizar esta transformación para cimentar un futuro más justo y seguro", agregó.

Úrbez hizo hincapié en que la tarea de edificar un futuro más inclusivo debe basarse en tres ejes fundamentales: el porqué, las personas y los valores, elementos que deben guiar cualquier iniciativa de transformación digital en el contexto empresarial.

Álvaro Polo, country manager de Cox en España, defendió que el papel de las administraciones debe ser generar un entorno de confianza y seguridad jurídica para atraer inversiones. Según su apreciación, "en Andalucía se están haciendo las cosas muy bien". Además, enfatizó que el crecimiento económico y el desarrollo empresarial requieren de empresarios, autónomos y emprendedores dispuestos a asumir riesgos en proyectos que generen empleo y riqueza.

El representante de Cox también remarcó la importancia del talento, señalando que cualquiera sea la estrategia empresarial, se convierte en inútil sin un equipo adecuado que la implemente. "No solo hay que atraer talento, sino retener el que ya tenemos", argumentó, abogando por la "colaboración público-privada" así como el intercambio entre empresas como elementos clave para el éxito.

En su intervención, Polo también compartió detalles sobre la integración de Cox y Abengoa, proceso que describió como "estresante" pero emocionante, y que ha llevado a la compañía a entrar en una dinámica positiva que culminó en la reciente salida a Bolsa, reflejando así la confianza de los mercados en el plan trazado. Además, reafirmó el compromiso de Cox con Andalucía, destacando inversiones sustanciales ya anunciadas.

Representando a Moeve, Carlos Barrasa, vicepresidente de energías comerciales y limpias, plasmó la transición energética como una oportunidad para alcanzar la independencia energética y autonomía estratégica. Según sus palabras, "Andalucía está posicionada como un actor clave en Europa" en este contexto.

"Es la primera vez que la transición energética se plantea no por motivos tecnoeconómicos, sino con el objetivo de mitigar algunos de los efectos colaterales del sistema actual", añadió Barrasa, en un análisis profundo de la situación actual del sector energético.

Finalmente, Patricia Úrbez, directora del mercado de IKEA Sevilla, subrayó que todas las empresas pueden jugar un rol en la sostenibilidad e innovación mediante la adopción de tres pilares básicos: responsabilidad ambiental, innovación tecnológica y compromiso social. Para ello, abogó por acciones concretas como la inversión en energías limpias y la inclusión de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en las estrategias empresariales.

Destacó que las acciones son impulsadas por las personas, y por tanto, la participación activa de clientes, proveedores y empleados es crucial para la ejecución de estas iniciativas. En IKEA, su estrategia comercial se entrelaza con la sostenibilidad, persiguiendo la misión de "crear un mejor día a día para la mayoría de las personas", lo que implica realizar inversiones significativas en áreas como la empleabilidad a través de la Formación Profesional Dual.